8つの意思決定スタイル

8つの意思決定スタイル

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意思決定プロセスにおいて好ましい結果を得るための３つの構成要素

→①クライエント　②キャリアカウンセラー　③資源

アメリカの心理学者　ディンクレッジ（1968）

・意思決定スタイル

①決定事項の明確化　②情報収集　③選択肢の明確化　④根拠の評価　⑤選択肢の中から最終選択　⑥行動　⑦決定と結果の検討

・８つの意思決定スタイル（ディンクレッジ）

スタイル	内容
計画型スタイル	段階的方法で上記①～⑦の段階を踏んで意思決定するスタイル
苦悩型スタイル	⑤の選択の段階に没頭しすぎて意思決定までたどり着けない
衝動型スタイル	体系的プロセスがわからない、もしくは価値をおかない。
直感型スタイル	計画的な段階を踏まずに、自分の経験や判断を活用する。
従順型スタイル	他人が意思決定することを許すスタイル。
延期型スタイル	恐怖心や情報の欠如、やる気のなさから決定を延期し続ける。
運命論型スタイル	外部の力によって出来事が定められているものだと信じる。
無力型スタイル	プロセスまたは結果が恐ろしく、前に進めない。

（スーパー、ハリス-ボールズビー）

①両親（特に母親）

②自己効力感：self-efficacy 行動を起こすことが出来ると自信を持つこと

③自己概念：自分自身へ自信

ホランドの6つのタイプでは…

R（現実的）、I（研究的）、C（慣習的）のタイプの方が、A（芸術的）、S（社会的）、E（企業的）のコードを持つ人よりも計画型の意思決定を行うと考えられる。